好书陪读：《沸腾新十年》陪读（4）图文版

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唐朝：一个原本挺有希望的互联网+金融模式，在无数冲着风口热点去的创业者，作死式在犯罪边缘疯狂试探之下，最终演化成人人喊打的过街老鼠，可惜可怜可叹。

2021年11月25日

唐朝：马云这句话，说明初创蚂蚁金服的时候，他就给管理层定了尺度的，某些创新是会触及违法甚至犯罪标准的。但他依然敢于放手让手下去试，这个担当还是值得佩服的，属于枭雄类人物。

2021年11月25日

唐朝：哪里有抱怨，哪里就有财富，差异只是在于你有没有眼光去发现，愿不愿意坐下来去找解决方法。

2021年11月25日

唐朝：一个彻底改变我们生活方式的产品，就这样在张小龙极度严苛的“简化再简化”要求下诞生了–简单到极致就无法超越了。犹如阿飞的剑，只有一个动作“刺”，从各种匪夷所思的角度，以匪夷所思的速度刺出去。

KKND：早晨刚好读到这一段，极简主义是互联网最好的审美观。

2021年11月25日

2021年11月25日

唐朝：好残酷，虽然已经知道结果，依然看的脚趾头都抓紧了。

2021年11月25日

唐朝：马化腾是顶级的产品经理，身家百万还是千亿没有改变他对优秀产品的热爱。激情和乐趣（而不是财富、排名或江湖地位）是他做事的源动力，这也是我特别喜欢腾讯团队的主要原因之一。

赵旺：听说他们互联网老三杰有个段子：百度的技术、阿里的运营和腾讯的产品，都是最具有竞争力的核心优势，多年积攒下来的壁垒之高让后来者无法轻易越过和打破。现在看好像是改变不大，就是当年的BAT之首百度的光环好像背后两位给盖住了，不知道李博士团队是在闷声发大财还是真的跟不上时代了。

2021年11月25日

唐朝：如果壁垒只是信息、商业模式或资本，确实很难摆脱模仿者的竞争，比这更典型的例子是共享单车。

好奇求真：不敢公示的商业模式，算不上竞争优势，就像很多知识产权一样没办法申请专利。

2021年11月25日

唐朝：买下一个网站，每天下班后亲自审核网友上传的视频，“看心情”决定是否通过。这人太有趣了，没玩过这两个网站，今天才知道，原来B站最早是A站的备份啊！看本页描述，陈少杰和徐逸是两颗很有趣灵魂。

2021年11月25日

唐朝：继续继续。

飞翔吧小丑：唐师手把手为我们解读中国互联网科技史，太赞了！

不落的太阳：互相补台，好戏连台，相互拆台，全都下台。

2021年11月26日

唐朝：凡是金钱能够填平的护城河，就一定会被金钱填平。易到被击溃，再次展示了这个道理。

截图源自2018年10月5日旧文

《从格雷厄姆体系分叉后的巴菲特选股秘诀》

YongHua_Zhu：正所谓，钱能解决的问题都不是问题。

伯涵：就像巴菲特说的，你给我1000亿，我也再造不出来一个可口可乐。

非著名设计师：比如微信、茅台、梯媒，那是真正的护城河，事实证明多少资金觊觎，也无法突破。

墨凝于纸：还是经济商誉厉害。

慧思书房：理论上可行，但经济性太差，使其实际上不可行。新潮已经证明了这一点，江南春计划放弃越南也证明了这一点。

2021年11月26日

唐朝：周其仁这解决思路，背后就是2009~2011年间，我们几十个经济学票友整日里在微博上吵的热火朝天的春运火车票问题。@bp兄应该有印象，这边薛兆丰，李子晹，还有我和一大堆小喽啰……，对面是一众奥派，天天吵，最后吵到铅笔社反目成仇、人身攻击。

bp：经济学能够解决资源有效配置问题。但有效配置是“好”还是“不好”，不是经济学问题。到今天我就会这样看。

bp：当年我是站在老唐对立面的。现在认为老唐对。

唐朝：我们称他们为国奥，中国境内的奥地利经济学派拥趸。

hyg007：现在这个矛盾没了，要不要涨价的争论也没了。我觉得归根到底还是供求关系逆转了：高铁运送量N倍提升、春节人口迁徙大幅减少、高速四通八达自行开车回家的也多了。

周明芃：真的好希望能够看到唐师当年关于春运火车票的问题的文章。

唐朝：组织是一个神秘的词汇，感觉它的内核就是一把手，但似乎比一把手更宏大更伟光正。我国人民对美好生活的执著追求，震惊了滴滴的“组织”。

伯涵：服从组织安排，听起来比效忠领导高级多了。

鲤鱼：什么是组织，组织在哪里，谁代表组织，谁是组织，我永远不知道，但组织永远无处不在。

天天天蓝：这个病毒来之前，我完全感觉不到组织。但这二年，大伙应该经常感受到吧。

三姑娘：组织的力量就像每个人的家庭归属感，不听从组织安排，就是众叛亲离，但是每一个兴旺和睦的大家族背后都有一个为大家核心利益考虑的总舵主。

2021年11月26日

唐朝：薅资本家的羊毛，就是这么舒坦。

毕超：不能老薅，地主家也没有余粮。

心向往之：先来的吃肉，后来的喝汤，最后的套牢！

2021年11月26日

唐朝：柳青这段话适合送给我们所有人：“不要说我适合做这个，不适合做那个。人不能够给自己设限，自我设限会让我们失去成长的可能性。我们每承担一种责任，就要在那个领域里快速成长。”

爱美丽：人生不设限。

宋强：唐师，这段话和能力圈应该怎么一起去理解啊？能力圈是要求给自己设限的啊，另外对于普通人来说，知道自己不能干什么或者说知道自己干什么效益不高收益不大，而专注于自己可以干的是不是更重要的啊？

唐朝：在能力圈内投资，同时不断学习努力扩大能力圈。

2021年11月26日

唐朝：什么完结之年？悲观。创新不会完结，只是又一轮孕育罢了。

金强：下一轮的爆发又有戏看了。

2021年11月26日

唐朝：活脱脱一部联盟与背叛组成的三国演义。

明月奴：梁建章主业人口问题专家，顺便创办了携程。

周明芃：感觉吴志祥这事情做的有点儿败人品，后期他再找别人合作，别人还理他嘛？

2021年11月26日

唐朝：我1994年辞职时，原因也是因为“一眼就可以看到几十年后的样子，十分无趣”，当时很多人都说我疯了，放弃宝贵的铁饭碗。幸好我家领导高瞻远瞩义无反顾的支持我，用一国两制解决我的后顾之忧，鼓励我大胆出去闯。

动物凶猛：我从1994年一直赖到现在。想起《肖申克的救赎》中的一句话，“监狱里的高墙实在是很有趣。刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就是体制化。”

巴菲唐施洛：我就没有老唐这么大的勇气，我的想法是给自己十年时间，等自己“翅膀硬了”再离开。现在的“饭碗”万一要是十年之后和计划的不太一样，那就在捧着“饭碗”继续低头吃饭呗。

FLJ：这几天在从头开始回看2021年的文集，那会您有一句口头禅：大不了去卖菜。

浩然斯坦：是我记错了吗？记得您说是在2006年毅然决然转型成为“宅男”，主动选择“失业”在家。

唐朝：那是两码事，1994年辞去事业单位铁饭碗，投身当时流行的“下海”。2006年是关了自己的公司，转型宅男。

黑牛：一国两制是啥，嫂子留在体制内做坚强后盾吗？

唐朝：对。领导继续端铁饭碗，以保证我失败后也不会饿肚子。

王庆永：老唐，你现在的生活是不是也属于一眼望到头了？

唐朝：也可以这么理解。但属于我非常喜欢，非常享受，而且每天都有新东西，会不断诞生惊喜的的“一眼望到头”，和1994年之前的一眼望到头是完全不同的世界。

庞震撼：我也是在央企工作八年后，某一天早上在公司大巴上，突然不知道自己到底在干嘛，到了办公室就去跟领导提离职了，之前跟谁也没商量。

伯涵：哈哈哈一模一样，我是2016年辞去公职的，不过当时已经27岁了，远不如唐师觉悟早。

玉削：佩服老唐的勇气，更佩服琴嫂的魄力。

2021年11月26日

唐朝：市场事，市场了。一旦告老师，事情就不受自己控制了。

風也：像极了小时候向老师打小报告的样子。

2021年11月26日

唐朝：一场商战，让这些人精玩出《甄嬛传》的感觉。

胜败之外：看完这段，感觉百度的管理层好像一般啊。

慧思书房：确实一般，尤其是李彦宏，完全没有战略眼光、判断力、决断力，优柔寡断。

2021年11月26日

唐朝：这困境，和当年常凯申一模一样。

風也：百度了一下，才知道唐师说的是蒋介石。

星光《BEYOND》：打天下的都是武将，治天下就需要文官啊。

di7tian：山头太多。

2021年11月26日

唐朝：此时的美团还是典型的“舅舅不疼姥姥不爱”，几年后却成为最终的大赢家，这里面是人的因素更大呢，还是运气的因素更大？

FLJ：都有。还有这个人的因素，感觉应该包括对手的人的因素。

Lucy.lu：作者说，美团不乱花钱，做好客户服务，靠点滴积累，在每个部分都超越对手百分之十成就了今日美团。

慧思书房：是的，显然人的因素是最大的，美团是靠一枪一炮、一点一滴打出来的。地推这种脏活儿、累活儿，只能靠这种稳扎稳打的打法，投机取巧不得，但是一旦形成，护城河也是很深的。

2021年11月26日

唐朝：这么大的领先优势做没了，真可惜。

刀刀：百度搞得现在市值还不如美团，彻底衰落。

Jane：在2017、2018年有机会从商家的角度接触百度、饿了么、美团三个平台，我谈谈使用心得，“对领先优势如何做没了”提供一些资料以供参考。

1、送餐

百度的外卖小哥很少，经常派单之后，过了20－30分钟，小哥还没有上门取餐，顾客直接打电话到餐厅催单或是投诉。而餐厅打电话问负责的小哥，经常得到的回答是：我还在跑上一单，或是在等上一单的顾客出来取餐。通常最后的处理只有这2种：

A、顾客愤怒取消订单，并差评，餐厅打包好的食物浪费掉；

B、餐厅选择自己送餐，额外准备人、电单车等资源，只为了不被差评，但这个成本很大。

饿了么的外卖小哥多些，还有外包合作的小哥，但送餐高峰时段也是经常很久才上 门取餐，它还有2个服务很打击商家：

A、顾客催单紧，又没有资源可以自己送餐，为了不被差评，可以由商家提高送餐费，“悬赏”愿意尽快上门取餐的小哥，但这额外的费用由商家自掏腰包；

B、下雨天等天气不太好的时候，小哥有自由不接单，这一点能直接让小商家“破产”。

举个真实栗子：旁边新开一家饭馆，店面很小，只能放2小桌子，主要做各平台送餐，开张2月，生意红红伙伙，外卖小哥排队等餐。后来遇上广州的暴雨天，大家都点外卖，不想出门，本是生意更上一层楼的好时机。谁知外卖小哥也不想出门劳动，于是系统不停提醒新的订单来了，但桌上小山似的餐没人送。老板为了保住最火排位，提高50%，甚至100%的送餐费来“悬赏”小哥。把家人也拉来一齐送餐。但是，这暴雨天缠缠绵绵一周有余，转晴没几天，又继续缠缠绵绵不停的下着。高额的送餐费，吸掉利润，天天自己送餐，交通费吸掉利润也就算了，最致命的是接到一大堆的投诉和差评，平台警告商家，直接把排名推到很后，这就干不下去了，订单越来越少，又得天天准备食物，晚上卖不完倒掉（快餐式的都是要提前做好）。没撑过四个月，就倒了。

美团在送餐小哥方面做得最好，人多，智能就近派单系统合理。小哥的服务态度挺好的，上门取餐的速度快。他们一接单，系统就开始计时，在规定时间内必须到店取餐，否则要扣钱。所以经常会接到小哥的电话说明路上遇到了什么意外情况不能准时到店取餐，但为了不被扣钱，需要提前确认自己已到店的信息，请求店家不要告发，他们会尽快赶到。而从小哥确认到店，到取餐离店也是计时的，这就要求商家尽快准备好食物，也不能无限制的帮小哥的迟到圆谎。感觉美团在时间精准性下了大功夫。

2、取现

百度要求账户内超过100元才可以提款取现到卡，从申请到入卡，时间大概是3天， 对每日对帐核算造成了不便。

饿了吗和美团没有设取现最低门槛，一般晚上申请提款，第二天就帐了。

3、费率

美团收取25%，百度最少，饿了么在中间，但具体的数字已经想不起来了。

4、活动

美团的活动极多，有部分要求所有商家必须参加，有一些自愿，但参加活动多的商家能积分排名靠前，鼓励商家多参与平台活动。但这些活动细则极多，对商家策划能力要求很高，一旦规则没算透，最后忙活一通没赚钱或是直接亏钱。为了这些活动，我要专门找个擅长这方面的人做策划、进货、设计打包。

举个栗子：有些活动要求送饮料，为了保持价格的优势，要专门为了活动而寻找一些低价的软包装类饮料，又要兼顾多样性，还要处理活动过后余下的货物。

唐朝：感谢分享这么宝贵的资料，谢谢你。

2021年11月26日

唐朝：几十亿的嗨生意，果然跌宕起伏十分刺激。

星光《BEYOND》：百度感觉在对外投资，上面一直比较保守啊。

2021年11月26日

唐朝：小企鹅通过持续的真诚付出，正在移动互联网相关的并购市场里，建立起类似伯克希尔一样的“最佳买家”口碑。这也是财富，很多时间是直接可以折换成现金的。

马丹：如此NB的商业模式，一群务实正直真诚的管理层，简直是睡

2021年11月26日

唐朝：又是我鹅出来成就大家。

2021年11月26日

唐朝：这儿又遇到这个周鸿祎战斗型人格的说法，我忽然想起不知在哪里看到过一段趣谈，说周鸿祎创业比马化腾早一个月吧，都是在98年的秋天起步的。

周鸿祎给公司起名字叫3721，冥冥中已经含有不管三七二十一先干了再说，或者为达目的不择手段的意思在里面。

而腾讯的中文名是马化腾的腾，当时工作单位润讯的讯，英文名tencent。中文名带着不忘老东家，不忘本的含意。英文名直译就是“十分”，意译就是“一毛钱”，蕴含了做事十分认真，挣钱从小处着眼，踏踏实实一毛一毛挣的精神。

可能是后来者的牵强附会，但不得不说解释的挺符合俩人性格的，当茶余饭后的故事吧–之所以说有点牵强附会，是因为我记忆里tencent这个英文名，应该是后来才起的，创业之初并没有。

FLJ：说起这个润迅，忽然想起之前书房有位马化腾润训时期的同事，说看了老唐文章热泪盈眶的那位，不知道后续有没有留言消息了。

鲤鱼：之前小马哥不想叫腾讯，觉得有个人色彩，但是准备的几个X讯都被别人用了，就剩腾讯能用，没办法只好用了。

2021年11月26日

唐朝：这两年资本的厮杀少了，咱们小分的标配蛋糕也小了。

砺锋：侧面说明分众引爆新经济的吗？

回归常识：我还真是在电梯上才知道了瓜子二手车 ，说明梯媒还是起作用，让我记住了。

2021年11月26日

唐朝：已经很有钱以后，还敢在知道可能触及雷区的情况下去创新，这个决策本身就足够让人佩服了。实话实说，我就做不到。

万能的胡大师：有人愿意舍身取易，有人觉得好死不如赖活着。有些人喜欢极限挑战，有些人说那些人是疯子，脑子不正常。谁对谁错？没有对错的，价值观不同。

唐朝：同意。

七海精灵：从投资的角度是否应该回避这样的管理者？能力再强只要赌的次数足够多，必然会有失败的那一天。

老马自奋蹄：冒险精神也是企业家优秀品质之一，初创企业都是九死一生！

2021年11月26日

唐朝：今天听着还是很令人“窒息”。

bp：想当年多少大V在雪球上力挺乐视生态。

泊武：老巴说的对，我就喜欢简单的公司，别整那些花里胡哨的。

不落的太阳：不得不服，贾布斯收割韭菜的本事。

2021年11月26日

唐朝：贾跃亭清醒地讲着故事，随时提着口袋做好扯呼的准备，结果变身下周回国。冯鑫听进去了，真投钱去做，结果成了下周批捕。

荆楚竟陵：罗振宇的跨年演讲奶垮了不少公司，哪里的泡沫大舞台亮，演讲家就往哪里凑，这应了“人多的地方不要去”这句话。

2021年11月26日

唐朝：酷派这家企业还在吗？我记得我买小米手机之前，电信营业厅里的主角就是酷派，那时候用手机，基本都是存话费送酷派。眨眼间，这牌子已经没记忆了。

云帆：买过pad，体验极差。等于扔钱。

唐朝：确实，我印象里也是难用的很。正因为如此，第一台小米才让人惊艳–那时候还没用过苹果。

唐朝：除了华为，其他好像都不行了？以前我记得电信基础设备领域里还有四大巨头，简称“巨大中华”，现在也是只剩华为了？

Gavin：巨大中华电信设备就只剩中华了，中华酷联手机倒是都还在的，除了华为，其它的就像诺基亚一样活着。

2021年11月26日

唐朝：刚刚市监总局的互联网广告监管草案，是不是对有赞这种依附于公众号和微信聊天场景的电商模式构成一记重锤？

市监总局：通过互联网媒介，以竞价排名、新闻报道、经验分享、消费测评等形式，或者附加购物链接的其他形式推销商品、服务的，应当显著标明“广告”。

匆匆过客：会影响企鹅的广告收入么？

唐朝：会。

Galaxy：对分众没有影响吧？

唐朝：没。

自律即自由：对抖音影响很大吧，我在抖音上刷视频买过几次东西，都被坑了，买完就扔了，和视频中说的完全不一样。

周明芃：唐师我理解有赞的电商模式通过公众号来引流，但现在的广告，软文推荐电商并不会在脑门上贴着“我是广告”，所以消费者的感知很隐蔽。

但按照市场监督总局的要求，必须标注自己“我是广告”这样引流和变现效果就会差很多，所以对有赞影响非常大，对小企鹅来说，广告效果变差了，收入自然而然也受到了影响？

断念：我觉得对抖音的影响更大，抖音上很多就是个人或者团队以内容的形式，分享测评等方式推荐产品，按照广告打的要求，会逼退很多人……

乐子：对小红书这种影响应该挺大，主要靠分享、测评带货。

心向往之：对依靠广告收入的互联网企业都是一记重锤。

2021年11月26日

唐朝：厉害，真厉害，这还“无人受损”，自然无人投诉。

万能的胡大师：我之前就被拼多多这个活动搞过一次。也是因为没有抢到商品，但钱退回来了，就没找他事儿。当时拼多多抓住了微信的bug，只要顾客付款了，就会被动关注商家的公众号。拼多多通过凑单买一个东西，让n多人买同一个商品。每个人都会出很少的钱，但最后只有一个人购买成功，其他人的钱再退回去。但所有人都被动关注了公众号。

星光《BEYOND》：拼多多的秒回款确实不错。人家投诉很少，上市的时候那个擦边球也是打的奔奔响。

帆：价值观的问题，如果不及时转变，注定走不远。

2021年11月26日

唐朝：汗颜，仅次于淘宝、天猫、京东和唯品会的第五大电商平台楚楚街？我今天第一次听见这个名字，我这是有多OUT了啊？

守护神：在电商行业混了十年的我，也吃了一惊，虽然听过，却不知楚楚街什么时候排过第五。最初也只是一个导购平台，后来也转型电商。还比不上蘑菇街和美丽说。

慧思书房：是啊，我那时候喜欢用美丽说和蘑菇街，后来这两家不行了就用小红书，从来没用过楚楚街，不过倒是听说过。

伯涵：我也没听过楚楚街，今天看《定位》讲，一般只有行业前三，第四名以后基本上苟延残喘。

2021年11月26日